集團隆重召開2020年度工作總結暨2021年度工作計劃會議

2021年1月16日，中鼎控股集團在集團總部召開2020年度工作總結暨2021年度工作計劃會議。會議全面總結了2020年度集團公司各方面的工作情況，部署了2021年重點工作。集團譚霖高董事長、集團財務中心、集團行政及人力資源中心、廣州兆霖房地產開發有限公司、廣州市錦星房地產開發有限公司、廣州君和物業管理有限公司、廣州市升達物業發展有限公司、廣州市成誠股權投資管理有限公司、廣州中鼎城改投資集團有限公司、廣州市高盛隆建筑工程有限公司副經理及以上管理人員參與了本次會議，會議由董事長助理蔣明先生主持。

在本次會議中，集團各管理中心負責人、各子公司負責人，根據各自的職責以及工作目標，對本單位2020年度工作進行了總結匯報，對工作中存在的不足進行了詳細分析，提出了2021年度工作思路及解決方法。

董事長助理蔣明先生對于目前廣州政府城市更新政策進行了總結與分析：目前廣州市政府對于城市更新項目監管力度日益上升，各種新政策令開發商面臨的競爭烈度，資金壓力，項目風險與日俱增。只有堅持強強聯合的發展策略，同時嚴控項目開支與成本，加快項目建設和銷售進度，從而對沖政策調整帶來的高風險、高成本，才能在新舊改政策下走出一片天地。

譚霖高董事長聽取了集團各管理中心、各子公司的匯報后，作了總結性發言，并對2021年度工作作出重要指示。譚董事長認為，2020年外部新冠疫情嚴重沖擊經濟、是各行業充滿苦難的一年，中鼎控股集團雖處于如此寒霜刺骨的經濟環境下，仍然在房地產及金融投資兩大領域收獲了累累碩果。譚董事長表示，中鼎控股集團要狠抓“求變，提高”四個大字，落實好員工的培訓機制，做好績效考核工作，深化管理制度，打造好中鼎的企業文化。最后，譚董事長認為，中鼎控股集團作為廣州舊改的先行企業，在國家推進城改的過程中，必須未雨綢繆，做好心理準備，向著既定的目標穩步前進。

跌宕起伏的鼠年，我們歷經波瀾，實屬不易；鴻圖待展的牛年，我們力圖精進，扭轉乾坤��！中鼎控股集團各部門、各子公司要沉淀過去的經驗與教訓，汲取精華，去除糟粕，推陳出新，一路前進��！瑞鼠辭舊去，金牛帶春來，讓我們全體同仁，在譚董事長重要講話精神的指導下，勠力同心，破冰前行，譜寫2021年的輝煌篇章！